2015年春节过后，公司保安给各人的第一感触：“变了”，不仅人变了，地位变了，就连姿势也变了。“有点不适应”、“多是做样子，持续功夫不长”、“不自由，有时辰比力麻烦”……好吧，至少此刻我们仍在对峙着、致力着。

      之前，保安纪律松懈、人员超龄、衣冠不整、擅去职守景象频仍产生，在公司财富安全把守、厂区秩序守护及公司形象展示等方面工作上缝隙百出，与我公司的治理要求及形象严沉不符，为此，我们对保安进行大力整治、治理提升。

      2014年上半年起头，我们便与保安公司携手，就超龄人员清退、无责任心人员清退、保安队长更换、岗位职责常态化等多方面进行整顿；在此基础上，2014年下半年沉申保安岗位职责，要求执勤保安必须按职责要求进行厂区巡逻、车辆指挥、人员登记、日常操练、可疑车辆查抄、厂门站岗等细节化例行工作。

      整治后的保安行列于2015年春节后正式上岗，目前J9集团母线厂区共配置六名保安，春秋跨度在23岁至50周岁，白、夜班各三名，白班站岗一名，登记一名，机动一名；晚班登记一名，巡逻两名，各施其职，分工合作。

      6:30至6:50，所有保安列队操练；6:50至7:00，进行工作交代与纪律沉申；7:30至8:00，车辆出入指挥；8:00之后例行正常白班工作；员工高低班时需有三名保安站岗；无公司通畅证的车辆一律停在厂表；表来车辆统一指挥协调；表来人员需登记、确认后方可入内；厂区内各路口保安指挥车辆停放，细节在日常中逐步常态。

      整治工作已持续近一个季度，各项工作井然有序，已现常态化。治理提升是一个持久的过程，并非能一挥而就，我们将秉承坚持不懈的态度，不休美满和提升保安行列的形象和素养！