品管中心发展QC幼组活动

2015-02-27

      12月17日下午4点 ， 在公司C栋一楼会议室 ，品管中心组织发展了第一阶段QC幼组活动 ，这次活动由品质总监时凤改主持 ，品管中心整个成员参与、运营总监范宏达列席了这次会议。
      这次会议旨在成立以加强产品质量为重要宗旨的QC幼组 ，并初步成立了以 进货检验、过程检验、终检、铭牌与计量的五个QC幼组团队 ，但愿以此促使公司员工能使用潜在能力、品管手法,采取“现场观察、资料分析、具体操作、别离领导、推广利用”的大局 ，针对现场现实难题 ，萦绕现场治理工作 ，依照PDCA循环发展出产造作 ，从而全面提高母线造作质量。
      又讯：25日下午3点 ， 在C栋三楼会议室 ，品管中心召开了第二次会议 ，会上明确了QC幼组的组员和第一阶段重要工作内容。
      5个新组建的“QC”幼组团队 ，由组长轮流讲话 ，就目前第一阶段需改善的质量问题、幼组成员组成情况、班组活动方式、预计实现功夫 ，具体作了汇报。对于每个幼组团队所提出的需改善的质量问题及改进建议 ，范总与时总当真倾听 ，并具体纪录题点。最后 ，范总做出总结要求5个“QC”幼组团队成员能自动自觉 ，相互合作 ，在能力领域内 ，先做一到两个单一的 ，能见功效的活动发展项目 ，当有功效后 ，再慢慢加大难度 ，依照“先易后难”的总准则进行。
      据相识 ，公司大力支持发展QC幼组活动 ，对于实现项目或者质量有显著改善的幼组 ，将按月或季度 ，评比一个优良团队 ，赐与肯定的物质嘉奖。同时诚邀有望改善质量意识的有识 之士 ，积极参与到我们相应的“QC”幼组团队中去 ，为公司的质量改善 ，贡献出自己的一份力量！
品管中心 张有春
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